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会议概况 4月11日,全体员工参加了公司组织的监理工作部署会议,会议在公司会议室召开。 本次会议首先重点学习了住房和城乡建设部《《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》、《建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定》、河南省住房和城乡建设厅《河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定(试行)》、《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知等文件通知。 依据目前监理行业的现状及上级主管部门的文件精神,并以此制定了公司的应对措施《关于落实“工程质量两年治理行动”及总监六项规定的实施意见》,本实施意见根据项目的实际情况制定,分三部分内容: ***部分,各监理项目部在总监领导下按照统一标准(11条)逐项排查。 第二部分,各监理项目部按要求(7项)统一落实,发现那项存在问题及时整改,做到每项都通过。 第三部分,为避免此次行动形式化,对没达到要求的项目部,公司将针对性的作出处罚。 ***后,大家共同学习了《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、《公司用章管理办法》和《公司监理人员请假管理制度》。
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